课程目的
通过该模块学习，学员将能够：
- 知道采购如何创造价值。
- 使他们公司成为供应商的优选客户，从而能够获得供应商有价值的技术创新。
- 识别出业务中未满足的需求。
- 在生态系统中寻找机会。
- 让供应商参与创新项目。
- 测量创造的价值。
- 理解开放式创新。
目标人群
- 产品经理
- 采购经理
- 专家和研发采购人员
- 项目采购人员
方法和工具
- 基于个人案例的工作坊以及广泛的讨论与交流。
第一天课程
价值贡献的定义和期望
- 定义创新和价值创造
- 案例分析
- 如何吸引供应商的创新
- 创新钢琴
支持价值创造的产品采购战略
- 价值创造的三个步骤
- 定义业务部门价值驱动因素
- 定义采购类别对价值驱动因素的贡献
- 识别未满足的需求并利用技术路线图
第二天课程
- 探索生态系统，发现创新机会
- 探索创新
- 策略：情景开发
价值创造的衡量
- 创新 KPI
- 对商业模式的影响
- 价值创造图
开放式创新
- 概念
- 工具