课程目的
通过该模块学习，学员将能够：
- 编制一个三年路线图，来改进他们的采购组织的绩效。
- 制定能够帮助与利益相关者有效交流的的一页策略。
- 制定和实施人力资源计划，来吸引，留住和发展人才。
- 评估和提升他们的下属的绩效。
- 设计和使用绩效考核。
- 领导有效的绩效评估。
- 评判和改进绩效考核流程。
目标人群
- 该模块主要是面对具有坚实采购背景并领导一个采购团队的采购经理们，或者将会被提升为管理岗位的资深采购员。
- 也适合在其它方面经验丰富的新入采购领域的管理人员。
方法和工具
- 通过组织工作坊和小组讨论，使学员之间并和EIPM专家之间互相交流各自的相关经验。鼓励学员将相应的方法应用于他们自己的的采购组织。
第一天课程
采购趋势
- 与全球化相关的趋势
- 与价值链相关的趋势
- 用一页构建您的战略
我们的采购人员是否具备合适的技能？
- 人才管理
- 在一个采购组织里所需的当前的和将来的技能
第二天课程
我们是否具备有效的采购流程?
- 衡量您的采购流程的成熟度
- 改善您的采购流程
我们是否具备合适的绩效指标?
- 衡量采购绩效
- 随成熟度发展而改进绩效考核标准
- 使用平衡积分卡方法，练习设置相匹配的绩效指标