课程目的
通过该模块学习，学员将能够：
- 功能分析基础。
- 产品成本结构基础。
- 应该成本和成本分解分析。
- TCO –总拥有成本原理。
该模块的目地是向学员提供成本方面的基础知识，以使他们了解供应商如何计算成本和售价。
将讨论以下主题：
目标人群
- 各层次的采购人员，希望学习如何使用成本分解和TCO决策工具来更好地与供应商谈判降价。
方法和工具
- 商业案例研究。
- 使学员能够分析每个主要成本类别。
- 学员不断挑战现有定式，进行创新式决策。
- 学员小组工作坊。
- 彼此分享经验。
- 通过既做出正确决定又犯一些错误来渐进式学习。
第一天课程
- 功能分析原理。
- 功能性规格。
- VA/VE - 价值分析/价值工程介绍。
- 依据成本的重新设计。
第二天课程
- 成本基础和财务方法。
- 产品和服务成本驱动因素。
- 什么应是真正的成本以及比较分析。
- TCO 基础和原理。
- TCO 案例研究。
为期两天的课程的第一部分将基于一系列练习，来了解供应商如何建立他们的产品成本，并以此来制定他们的价格给到客户。 这些基础知识将帮助采购人员了解供应商产品的成本构成。 第二部分，将提出 TCO 模型 - 这是一个决策工具，帮助采购人员找到超越供应商价格的成本改进机会。 在培训课程结束时，学员应能够：
- 进行简单的产品功能分析。
- 制定应该成本和谈判策略。
- 为给定的产品或服务创建 TCO。